今年来,e世博官方建设公司全面落实区委区政府关于安全生产工作的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立“以人为本，安全第一”的理念,结合公司自身业务发展实际情况，积极开展安全生产管理工作。
        一、提前部署，夯实管理。年初公司专门成立安全生产部，配备专职安全管理人员，负责归口管理公司安全管理工作。建立安全生产监督管理网络，定期组织召开安全生产例会。建立安全隐患排查制度，开展公司管辖范围内日常安全隐患排查工作，防患于未然。建立安全信息报送制度，加强对下属成员公司日常安全监管工作。
        二、深入学习，吸取教训。贯彻落实区重要文件精神，对照文件具体工作任务认真开展本单位安全生产管理工作，狠抓各项工作任务落实。不定期召集成员公司进行事故案例集中分析学习，深刻吸取事故教训，聚焦本单位业务范围内安全风险特点，举一反三，严防类似事故发生。加强零星工程安全管理工作，要求各成员公司围绕零星工程安全管理多做思考，切实做到零星工程“有人管”、“在线管”、“管得住”，安全管理责任到位。
        三、聚焦风险，强化防控。每次周报、例会聚焦管辖业务范围内当前主要安全风险点，根据风险存在主要因素有针对性提出对应的风险管理对策，并尽快落实各项管理措施。对检查发现的问题及时通报，督办隐患整改工作，跟踪落实整改到位。监督指导各成员公司应对本单位业务范围内安全风险识别，有针对性排查与治理，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提升事故防控能力。
        四、落实责任，完善考核。建立《全员安全生产责任制》，公司全员签订安全生产责任书，层层落实主体责任。对照区《安全绩效考核办法 》，编制《e世博官方建设公司安全绩效考核办法》，建立安全考核评价机制，充分调动安全生产主责人和安全管理人员的积极性，发挥绩效考核导向作用。
        五、培训演练，强化技能。公司不定期组织全体成员观看安全教育片、开展办公安全培训、开展消防疏散演练、督促指导下属单位开展防洪排涝应急抢险实战演练、道路作业及交通安全培训、开展文明乘车、防雷等安全知识宣传教育等系列活动，强化员工安全意识，提高应急处置能力。
        六、加强值守，应急备战。假日期间，公司本部及各下属单位严格落实领导带班制、24小时值班制度，确保上下信息畅通，各值班人员在岗履职，维护经营秩序，随时做好应急抢险准备，公司上下齐心协力，齐抓共管，紧绷安全这根弦，确保安全形势平稳良好局面。